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  总结20xx年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但本身还是有诸多的不足，整体上的操作不够自如，商品损耗的控管力度不到位。面对20xx年的机遇和挑战，在日常的工作中，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、仓库、销售，从每一个细节开始严格要求，在此基础之上，和员工更多的思想沟通与技能培训，改善员工的精神面貌，让其工作的积极主动性得到更大的发挥。

  1、强化自己理论知识，业务技能，实体操作，现场管理，矫正心态，提高责任心。

  2、本年进行售货员业务综合能力的培训，实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。

  5、服务体系逐渐完备，在一线员工中全面实施“进店有问候，售中有服务，走时有送声”。“顾客是上帝”即使个别顾客极其挑剔，无理取闹，死搅蛮缠，我们肯定要心平气和，有礼貌化解矛盾。

  7、科学分析，力求突破，全面实施加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。

  3、超市运营部开展“季节性商品特陈”主题。各店面需提前计划做好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。

  工作规划是事先为你的工作做好提前准备，预防工作实施过程中遇到的阻力，让工作进展顺利。提前进行工作规划，让您的工作状态饱满。出国留学网(里有各种工作计划，如学习计划、旅游计划、策划计划等应有尽有。

  2013年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障逐渐完备、提升，逐步得到了寿光众多购买的人的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。

  2013年上半年，我们共完成商品销售。亿元，较去年同期增长，回顾上半年，我们主要做了以下工作

  ⒈上半年xxxx除根据xx总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

  计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作规划，是建立正常的工作秩序，提升工作效率的重要手段。一份优秀的工作规划可以让今后工作更加顺利。下面是出国留学网工作规划栏目小编给大家精心收集的工作规划，欲知更多详情请收藏链接。

  ××年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障逐渐完备、提升，逐步得到了寿光众多购买的人的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。